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重庆能源集团:将积极适应环境的新常态全力前进煤炭企业转型升级-亚博官方app下载安卓版

作者:亚博官方app下载手机版 时间:2020-11-10 03:49
本文摘要:重庆能源集团:将积极适应环境的新常态全力前进煤炭企业转型升级除了时间:2015-03-30原文公开发表33602015-03-30热门:17本文共计2328个字外,分为两页面对煤炭市场持续下跌的严峻形势,重庆能源集团积极适应环境经济发展的新常态,从劳动密集型向技术密集型变化,从速度扩张型向安全性质量效益型变化,从能源生产型向能源生产和综合服务型变化1

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重庆能源集团:将积极适应环境的新常态全力前进煤炭企业转型升级除了时间:2015-03-30原文公开发表33602015-03-30热门:17本文共计2328个字外,分为两页面对煤炭市场持续下跌的严峻形势,重庆能源集团积极适应环境经济发展的新常态,从劳动密集型向技术密集型变化,从速度扩张型向安全性质量效益型变化,从能源生产型向能源生产和综合服务型变化1 .作为仅次于实施三大变革缓和发展的重庆市的煤炭企业,重庆能源集团起着确保重庆电煤的重要作用。现在这个小组共计37对生产矿山,4对建设矿山,原煤的核产能为1690万吨/年,占全市煤炭消费量的1/3。

现在煤矿设施的火力发电机组是50万千瓦,年发电量是31亿千瓦时。重庆能源集团自2007年整合重组以来,规模扩大,收益迅速增加,但效率、利润不低。特别是煤炭这一部分,全员的劳动生产率在西南地区没有超过一流水平,与全国平均水平的差距很小。其所属煤炭企业近年来不受市场影响,走向冬天,面临着生存和发展的严峻考验。

在深入分析经济形势的基础上,该集团审查了形势,融合了煤炭企业人员结构散漫、生产性能不低、安全性生产压力大的现状,从劳动密集型向技术密集型变化,从速度扩张型向安全性质量效益型变化,能源具体阐述了产业转型的观念。即坚决重视用户,掌握从煤炭生产经营井口到炉口的所有环节,掌握煤矿建设从可磨削到运营的所有过程,使用户获得集成式、综合性、只有产业链的服务。

同时,集团多生产动力煤、冶金精煤,以煤电一体化为产业转型的发展方向,全面启动了稳定电厂二期266万千瓦改建项目和南桐230万千瓦低热价煤发电项目的建设。以稳定发电厂二期266万千瓦改建项目为例,该项目以坑口发电厂和煤电一体化方式建设,坑口发电厂在确保燃料供应及时、运输成本低、外用事故能力强、环境保护等方面具有优势。该项目将于2016年6月运入第一台单元,第二台单元将于同年9月运入。

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比如南桐230万千瓦的低热价煤炭发电项目。这个项目使用的原料主要来自南桐矿业公司多年储存的煤矸石、泥炭、浸中煤等,以矿山排出的废水为水源,发电后废气的粉煤灰经过闭塞运输后南桐水泥公司不生产水泥,循环资源的综合利用项目计划在2016年底建设双投,竣工后的年发电量约为30亿千瓦小时。这两个电厂不利于矿区资源的综合利用和循环经济的发展,对企业构建可持续发展具有重要意义,对确保重庆市供电起着最重要的作用。

2 .在推进四化建设提高生产性能2014年,重庆能源集团投入3.5亿元,推进煤矿机械化、自动化、信息化和专业化的四化建设,减缓了煤炭企业的转变和发展步伐。在机械化方面,该集团目前有各类综合采矿装备45套,高级普采行装备20套,各类综合挖掘机34台,各类挖掘机17台。

煤矿机械化程度已经超过66%,盾构机装载机械化程度超过90%,顺利建设重庆市瓦斯灾害预防工程技术研究中心,科技引导结构逐渐形成。在自动化方面,所有技术改矿的皮带运煤系统都建立了集中控制和无人值班,最大限度地增加了工人的就业。目前14对矿山已经完成了自动控制的平台建设,22对矿山已经完成了环网建设,使用了166个自动控制子系统,自动化程度约为54%。松藻公司全面推进自动化改建后,矿山单位745人,地面单位110人,每年人工费增加5000余万元。

梨园坝矿和盐井一矿作为集团新建矿山,作为高起点设计、高标准施工、高效建设自动化控制系统,建立了新井综合自动化建设的标杆。在信息化方面,启动ERP项目,为集团企业构建全面覆盖面积的宽带网络环境,构建统一的OA平台,目前集团信息化程度约为75%。其所属的松藻公司、科学技术公司和常州自动化研究院牵头,首次在全国同行中开发安全性信息化管理系统,在石壕煤矿顺利应用,构建动态、动态、刚性、闭环监视处理现场的风险,构建事故的事前判断能力。


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